重要課題：経営基盤の強化

分類	マテリアリティ(テーマ別)	概要
ガバナンス	経営基盤の強化	レントグループは、社会を構成する一企業として、持続的に事業を存続し成長させる責任があります。経営に影響を与えうる様々なリスクを把握・分析し、適切にマネージメントをおこなって、社会への貢献と企業価値を両立してまいります。

当社は、経営に対する監視・監督を目的として、以下の通り体制構築をおこなっております。

独立した社外取締役を選任する事により、取締役の職務執行の適法性と妥当性を確保するための牽制機能の充実を図っております。
監査等委員会設置会社として、「監査等委員会監査等基準」に基づき独立した立場で取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務執行を監査し、法令及び定款に違反するおそれがある場合には、必要な助言又は勧告等を行うことにより、重大損失の発生を未然に抑止します。
社長直轄の内部監査部門を設置し、当該部門が「内部監査規程」に基づき内部監査を実施した上で、監査結果を社長、並びに管掌役員及び監査等委員会に報告するとともに、改善措置の状況を確認しております。
任意の諮問機関として、委員の半数を独立した社外取締役で構成した指名・報酬諮問委員会を設置し、取締役・執行役員の選任・解任、報酬決定の手続きにおいて、客観性と透明性を確保しております。

当社は、経営上のリスク管理を目的として、以下の通り体制構築をおこなっております。

「リスク管理規定」に基づき「リスク管理委員会」を設置し、当該委員会においてコンプライアンスリスクを含めたリスク管理を行うとともに、役職員に対するコンプライアンスに係る教育啓蒙活動を推進しております。また、「リスク管理委員会」における重要事項は取締役会に適時報告しております。
「取締役会規程」及び「情報セキュリティ管理規程」を定め、
当該規程に基づき取締役の職務執行及び意思決定に係る情報、並びに個人情報を文書又は電磁的媒体に記録し、適切に保存及び管理しております。
事業継続の体制強化のためBCPを策定しています。安否確認システムの導入や初動対応マニュアルに基づいた定期的な訓練の実施、防災備品の拡充などを進めております。

当社は、コンプライアンスを目的として、以下の通り体制構築をおこなっております。

「内部通報規程」を定め、当該規程に基づき内部通報窓口を社内外に設置しております。役職員からの通報を受けた際は適切に対処し、問題の早期解決を図るとともに、通報者が不利益を被らないよう保護しております。
「反社会的勢力の排除に関する規程」を定め、当該規程に基づき健全な事業の継続に脅威を与える反社会的勢力との関係を排除しております。

当社は、グループ会社管理を目的として、以下の通り体制構築をおこなっております。

子会社の経営の自主性、自律性に配慮しつつ、「グループ会社管理規程」に基づき、各子会社の管轄部門を定め、業績及び財務の状況、コンプライアンスの状況、事業の運営状況、経営状況全般を常に把握し、経営全般に係る助言及び直接的な支援しております。子会社の一定の経営行為、業務執行については、当社との事前協議又は当社への報告を求め、助言を行うほか、各子会社の事業運営に係る個別権限基準を定め、これを運用することにより子会社の業務の適正を確保しております。
当社の内部監査部門は「内部監査規程」及び「グループ会社管理規程」に基づき、法令、定款、社内規程等への適合の観点から、子会社並びに当該子会社を管理する当社管轄部門の監査を実施しております。